巨头竞争下的跨境电商,正品和精品化势在必行

作者:admin  发表时间:2017-06-18  浏览:159  海淘动态

透过天猫、京东以及考拉海购2016年的市场战略,结合三者在过去一年中的表现,我们可以对跨境电商下一步的发展有一个更加清晰的认识。
天猫国际:平台模式下的蛋,洋品牌落地成关键
阿里旗下电商平台运作模式一脉相承,以开放的平台战略和流量资源优势吸引商家入驻,以平台商家的成长来反哺平台的壮大,天猫国际也不例外。但是跨境电商不同于国内电商之处在于,前者要面临海外品牌本土化的问题。洋品牌从海外引入国内,如果只是简单地入驻平台,脱离有效的运营,恐怕只会沦为品牌展示。天猫国际是阿里跨境电商业务与其一贯坚持的平台模式下的蛋,洋品牌的本土落地是关键。
月5日,阿里巴巴CEO张勇在新年首次管理者内部会上透露阿里的零售业务未来将聚焦四个方面:提升消费者体验、繁荣生态、赋能商家和升级消费。并声称阿里在2016年要打三场战役,全球化战役首当其冲。而天猫食品总经理方外在谈到2016年的市场战略时,也将全球化作为增长的关键点。从其高层在市场战略上的表态来看,作为承担阿里全球化战略任务的天猫国际2016年将迎来如下变化。
另外,通过加强供应链和物流配送体系建设以及搭建跨境电商O2O体验中心等方式来提升消费者体验。供应链和物流体系有赖于保税区仓储建设以及菜鸟物流的支撑,O2O体验中心方面,1月10京东的跨境电商业务在2015年的表现同样可圈可点,2月份启动法国馆,入驻杭州空港,3家,6月份日本馆上线,同月上线澳洲馆,7月上线美国馆,9京东以自营模式起家,也向来以自营模式为优势,相比平台模式,自营这种较重的模式虽然投入成本较大,但对供应链的把控能力较强。不过,京东全球购却采取“自营+平台”的模式,目的是为了在发挥自营模式的基础上以引入商家入驻的平台模式迅速扩充商品品类,当然,这种混合模式并不是京东全球购自认为的理想状态。
2015年6京东将在供应链上持续发力从其一系列战略举动中有迹可循。截止目前,京东已经在五个地区建立了自己的保税区仓库,另外2015年9
刘强东说,过去20年的中国经济以中国制造为主,未来20年则将以中国品牌为主。中国跨境电商行业的发展给出了这种可能性。
考拉海购:坚持自营,供应链和正品是两大王牌
月份上线公测之后,不到半年时间渗透率就跻身行业前四,澳新馆、日本馆、韩国馆、美国馆等9大国家馆的成立上线,全球狂欢节期间单月成交额增长超过20倍。根据第三方物流信息,在聚集着天猫国际等知名跨境电商的杭州下沙保税区,考拉海购的订单量一度稳居第一。
约30日,考拉海购最大跨境仓落户宁波,面积达16万平方米,是其在杭州等其他城市保税区面积的总和。
的用户最在乎“价格便宜”。对于跨境电商平台而言,正品是基本底线,而精品则是必然趋势。
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