专做“小”的海淘平台：吃定买手可敌京东
作者：admin 发表时间：2017-09-11 浏览：122 海淘动态
在如今的跨境进口电商圈，几乎有一种共识——进口平台，是大佬的战争，没有白手起家的机会。因为这个行业一上来的门槛就很高：前有天猫、京东、亚马逊等大平台虎视眈眈，后有顺丰、网易这样的土豪插足者，中间还有洋码头、蜜芽宝贝等拿了大钱的先行者。但是，总有人偏偏不信邪，海蜜全球购创始人徐俊就是其中一位，他2014年下半年才出手，而且选择的是最传统的海淘方式—建一个买手生态圈，做海淘版的美丽说。
听起来并不是独创，既没有供应链优势，也不能挥金如土，海蜜全球购凭啥敢在大佬嘴边抢食?徐俊说自己有三点特别之处：一是只做移动互联网，用社会化的方式搞定用户个性化的需求。二是主卖非标准品，不与大佬拼价格战。三是不做大店做小店，卖情怀也卖文化。
徐俊的三把刷子到底好使不好使，他说海蜜全球购3月份只有1000万，4月份销售额就到了3000多万，近期每个月销售都能保持如此增速。而且，客单价高达1000块以上。“当我们有10万买手时，平均一个买手每天卖出10单，客单价1000块，一天成交是10亿，一年的规模就是3650亿，这就足够值得我去折腾了。”
在徐俊的创业梦里，买手的小店是敲门砖。为了能使这块砖更锋利，他把所有优势都利用起来了，并早早就宣称海蜜不收入驻费和服务费。
听起来并不是独创，既没有供应链优势，也不能挥金如土，海蜜全球购凭啥敢在大佬嘴边抢食?徐俊说自己有三点特别之处：一是只做移动互联网，用社会化的方式搞定用户个性化的需求。二是主卖非标准品，不与大佬拼价格战。三是不做大店做小店，卖情怀也卖文化。
徐俊的三把刷子到底好使不好使，他说海蜜全球购3月份只有1000万，4月份销售额就到了3000多万，近期每个月销售都能保持如此增速。而且，客单价高达1000块以上。“当我们有10万买手时，平均一个买手每天卖出10单，客单价1000块，一天成交是10亿，一年的规模就是3650亿，这就足够值得我去折腾了。”
在徐俊的创业梦里，买手的小店是敲门砖。为了能使这块砖更锋利，他把所有优势都利用起来了，并早早就宣称海蜜不收入驻费和服务费。
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