优集品获2000万美元B+轮融资 引领后海淘时代品质生活
作者：admin 发表时间：2017-06-28 浏览：127 海淘指南
近日，品质生活电商服务平台优集品低调完成2000万美金B+轮融资，在电商发展普遍疲软的当下，这一轮融资格外引人瞩目。
新电商模式得认可 优集品获资本青睐
优集品此次B+轮融资由上市公司、国内家居龙头企业罗莱生活领投，DCM、钟鼎创投跟投，引发电商行业关注。2000万美金的投资体现了资本市场对优集品选择的“买手+内容”这一后海淘时代新电商模式的信心和肯定，彰显了优集品巨大的发展潜力和竞争力。
与传统电商解决“去哪买”相比，优集品解决的是“买什么”以及“为什么买”的问题。优集品售卖的商品全部带有 “非标”+“品质”的标签，即便是家居配饰、餐具、洗护之类很小的生活用品，也都要经过买手们的层层筛选才能上架。
目前优集品旗下拥有一大批对生活潮流与生活品质有着敏锐嗅觉的人，她们作为买手，足迹遍布巴黎、纽约、伦敦、米兰、东京等全球时尚之都，第一时间为用户提供高品质、个性化的生活家居商品。
DCM作为早期投资方，对优集品给与了持续关注。而优集品获得以狙击手风格著称的著名投资机构DCM的投资并非偶然。在谈到为何持续助力优集品时，DCM中国联合创始人林欣禾表示：“中国消费者已经走过了唯’低价是从’的阶段，对高品质商品与服务的需求正在迅速增加。优集品的新电商模式符合当今消费层次提高与消费需求升级的趋势，这是吸引我们的重要原因。”DCM的投资理念之一是要与投资企业共同成长，除了资金的投入也会从企业需求出发，带给他们最需要的帮助。
突破同质化瓶颈 优集品向品质生活方式平台蜕变
优集品创立于2011年，精准的用户选择、独特的买手模式使其突破同质化瓶颈，在短短几年中快速发展。目前，优集品所销售的产品已涉及24个国家和地区、500多个品牌、15000多个商品，涵盖家居、美体、餐厨、宝贝、出行、文具数码等多个品类。
优集品从一开始就将目标客户定为城市高级白领与中产家庭，尤其以注重生活品质的时尚女性为主。精准的用户定位使得优集品目前已成为目标群体最值得信赖的优质商品购买平台。此外，优集品采用B2C垂直自营模式，无第三方商家入驻，确保优集品对售出的每一件商品负责。通过搭建完善的全球品质商品供应链，优集品让国内普通消费者也可以使用到和发达国家中高产家庭一样的家居日用品。目前全球有超过500家知名生活家居品牌和优集品合作，其中不乏The DRH Collection、LSA、The Laundress等国际一线品牌。
有人把优集品比作中国版的Wayfair，在国内中产阶级日益壮大的背景下，市场要求电商不再仅仅是提供商品、不再仅仅是推崇未经思考的买买买，更要求传递一种极致的生活态度和务实、追求细节、讲求品质的生活方式。较其它平台，优集品更早地意识到了这一点，在电商混战中占得了先机。为了迎合这种需求，优集品精心打造了线下实体专柜，为消费者提供极致的线下购物体验。 在线上，优集品则致力于为消费者提供丰富且细腻的场景化购物体验，通过场景化、实效性的话题和实用的生活攻略，契合用户的实际生活需求，直击用户“品质生活”的痛点。
谈到未来的发展，鲁宁馨透露，优集品将会从两方面持续发力。首先，优集品将继续深耕品牌和制造供应链、深化商品的差异化优势，并以更加强有力的IT数据与技术，支持非标品类的精细化运营，巩固优集品在品质生活电商领域的领先地位。同时，优集品还将进一步深化内容优势，将场景化营销与用户的生活细节做更加深度的融合、满足用户从阅读到消费、从体验到互动的全方位需求，逐步完成从传统电商向品质生活方式平台的蜕变。
新电商模式得认可 优集品获资本青睐
优集品此次B+轮融资由上市公司、国内家居龙头企业罗莱生活领投，DCM、钟鼎创投跟投，引发电商行业关注。2000万美金的投资体现了资本市场对优集品选择的“买手+内容”这一后海淘时代新电商模式的信心和肯定，彰显了优集品巨大的发展潜力和竞争力。
与传统电商解决“去哪买”相比，优集品解决的是“买什么”以及“为什么买”的问题。优集品售卖的商品全部带有 “非标”+“品质”的标签，即便是家居配饰、餐具、洗护之类很小的生活用品，也都要经过买手们的层层筛选才能上架。
目前优集品旗下拥有一大批对生活潮流与生活品质有着敏锐嗅觉的人，她们作为买手，足迹遍布巴黎、纽约、伦敦、米兰、东京等全球时尚之都，第一时间为用户提供高品质、个性化的生活家居商品。
DCM作为早期投资方，对优集品给与了持续关注。而优集品获得以狙击手风格著称的著名投资机构DCM的投资并非偶然。在谈到为何持续助力优集品时，DCM中国联合创始人林欣禾表示：“中国消费者已经走过了唯’低价是从’的阶段，对高品质商品与服务的需求正在迅速增加。优集品的新电商模式符合当今消费层次提高与消费需求升级的趋势，这是吸引我们的重要原因。”DCM的投资理念之一是要与投资企业共同成长，除了资金的投入也会从企业需求出发，带给他们最需要的帮助。
突破同质化瓶颈 优集品向品质生活方式平台蜕变
优集品创立于2011年，精准的用户选择、独特的买手模式使其突破同质化瓶颈，在短短几年中快速发展。目前，优集品所销售的产品已涉及24个国家和地区、500多个品牌、15000多个商品，涵盖家居、美体、餐厨、宝贝、出行、文具数码等多个品类。
优集品从一开始就将目标客户定为城市高级白领与中产家庭，尤其以注重生活品质的时尚女性为主。精准的用户定位使得优集品目前已成为目标群体最值得信赖的优质商品购买平台。此外，优集品采用B2C垂直自营模式，无第三方商家入驻，确保优集品对售出的每一件商品负责。通过搭建完善的全球品质商品供应链，优集品让国内普通消费者也可以使用到和发达国家中高产家庭一样的家居日用品。目前全球有超过500家知名生活家居品牌和优集品合作，其中不乏The DRH Collection、LSA、The Laundress等国际一线品牌。
有人把优集品比作中国版的Wayfair，在国内中产阶级日益壮大的背景下，市场要求电商不再仅仅是提供商品、不再仅仅是推崇未经思考的买买买，更要求传递一种极致的生活态度和务实、追求细节、讲求品质的生活方式。较其它平台，优集品更早地意识到了这一点，在电商混战中占得了先机。为了迎合这种需求，优集品精心打造了线下实体专柜，为消费者提供极致的线下购物体验。 在线上，优集品则致力于为消费者提供丰富且细腻的场景化购物体验，通过场景化、实效性的话题和实用的生活攻略，契合用户的实际生活需求，直击用户“品质生活”的痛点。
谈到未来的发展，鲁宁馨透露，优集品将会从两方面持续发力。首先，优集品将继续深耕品牌和制造供应链、深化商品的差异化优势，并以更加强有力的IT数据与技术，支持非标品类的精细化运营，巩固优集品在品质生活电商领域的领先地位。同时，优集品还将进一步深化内容优势，将场景化营销与用户的生活细节做更加深度的融合、满足用户从阅读到消费、从体验到互动的全方位需求，逐步完成从传统电商向品质生活方式平台的蜕变。
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