小米电扇疑陷抄袭门 凸显创新力不足
作者：admin 发表时间：2020-11-29 浏览：25 海淘人物
小米是一个互联网企业，互联网企业最喜欢做的事就是‘拿来主义’，互联网产品的创新主要也是商业模式的创新，难以回归到产品本身的研发制造近日，一款在众筹平台上线的电风扇产品，又一次把科技公司小米推向了舆论的风口浪尖。众网友纷纷吐槽，小米生态链企业智米公司上线的众筹电风扇疑似抄袭了日本家电品牌巴慕达。小米此前曾因空气净化器涉嫌抄袭而遭到舆论热炒。这一次，仍然是同一品牌，只不过产品由空气净化器换成了电风扇。立志为新国货代言的小米，一而再地陷入到抄袭的风波当中。有业内人士表示，拿来主义不可取，小米是时候作出一些改变了。电风扇被指抄袭事件的起因源于6月14日，小米在其官方众筹平台上线了一款电风扇产品，名为智米直流变频落地扇。然而，一经亮相，这款产品就被善于观察的网友指出，疑似抄袭了巴慕达的电风扇。被网友认为相似的不只是产品，甚至连二者宣传文案的图片也有些许相似。仅隔一天之后，小米生态链产品规划总监孙鹏就在其知乎专栏上发表了题为《这么高大上的风扇，为什么不是米家品牌？》的文章，公开对此事作出回应。孙鹏在其文章中也承认了小米产品与巴慕达的相似，孙鹏甚至直言相似度在50%到70%之间。在孙鹏看来，这款产品本来可以使用米家的品牌，但最后使用的却是智米，主要原因是和巴慕达产品太相似：这么高大上的产品，完全符合米家品牌的调性，按说可以打米家品牌，但是还是被我们拒绝了。原因只有一个，和Balmuda(巴慕达)的风扇相似度太高！据了解，米家是小米在今年3月底全新发布的生态链品牌，当时小米称新品牌日后会专门承载小米供应链产品，而之前的小米品牌用于专门承载小米自有产品。巴慕达在收集材料这款产品为何会与巴慕达风扇如此相似？小米究竟是否涉嫌抄袭，是否涉嫌侵犯巴慕达的知识产权？法治周末记者就产品涉嫌抄袭一事联系小米相关负责人，但截至发稿并没有得到回复。知名IT知识产权律师赵占领对法治周末记者表示：在法律上，评判产品外观设计是否侵犯对方的知识产权，主要看对方产品的外观设计专利，对方是否申请注册了外观设计专利并负责授权，该专利保护的范围是否覆盖被指控的产品。巴慕达相关负责人在接受法治周末记者采访时表示，由于小米的风扇是一个众筹产品，巴慕达现在还没有掌握到其实体的产品，所以还在持续关注着这一事件。要具体地判断产品外观设计是否属于侵权，需要结合该产品专利权保护范围内的技术特征进行分析。赵占领指出。不过，赵占领也表示，一般情况下，企业在研发设计产品时会尽量去规避专利上可能出现的侵权问题。有人说小米是抄袭了巴慕达的产品，也有人说小米是自己研发的产品，我们还是要严谨，需要再看一下相关产品究竟是一个怎样的情况。如果将来这款产品上市之后，我们收集到详细的信息，发现有侵犯我们的专利权限的话，肯定是要启动法律程序的。巴慕达相关负责人告诉法治周末记者。历史纠纷仍未解决这并不是小米第一次被外界质疑抄袭，也不是第一次被质疑抄袭了巴慕达的产品。2014年12月，小米向外界推出了旗下首款空气净化器产品，一经问世就引起了巴慕达的强烈质疑。巴慕达及其品牌创始人在当时发表声明称，小米发布的空气净化器产品，从外形，内部构造以及宣传文案等都与巴慕达在年初发布的AirEngine安之风空气净化器高度相似，暗指小米空气净化器存在抄袭巴慕达的嫌疑。法治周末记者从巴慕达方面了解到，空气净化器一事直到目前仍然未有定论。巴慕达是一家日企，以研发创新为主。空气净化器的事情发生后，我们很关注，也有表态，但是如果走下整个法律流程，本身需要消耗相当大的精力。对于巴慕达而言，投入产品研发创新的精力是要远远大于处理侵权事件的精力。所以，这件事的处理目前仍然在程序当中，还没有一个结果出来。巴慕达相关负责人告诉法治周末记者。赵占领对法治周末记者表示，此类涉嫌侵权的事件发生后，相关企业往往会对起诉的成本、时间和胜诉几率作出权衡评估，以此来决定是否进入实质性的法律程序，另外也会考虑到提起诉讼是否会成为竞争对手实现营销的契机。此外，在空气净化器涉嫌抄袭的事件中，参与小米空气净化器开发设计的大本雄也曾供职于巴慕达，并于2014年5月从巴慕达离职。此次电风扇产品的设计研发是否与大本雄也有关？巴慕达相关负责人表示，对此并不知情。抄袭门凸显创新力不足在电风扇涉嫌抄袭的事件发生后，有不少网友使用加引号的致敬二字来进行调侃，称这是小米又一次向巴慕达致敬。中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌对法治周末记者表示：作为一个民族品牌，小米动不动就向一家日本家电企业致敬，这确实称不上是一件多么光彩的事。对于小米来说，一而再地陷入到抄袭巴慕达的风波中，究竟是什么原因？一位不愿具名的业内人士对法治周末记者表示，小米近两年产品线扩充速度比较快，各个领域都出击，这就导致在一些新进入的完全陌生的领域，他的人才和技术研发实力跟不上。公开资料显示，小米近两年推出了大量的智能家庭设备，拥有复杂的产品线和庞大的产品列表，小米生态链两年来已经投资了55家生态链公司，有20家公司发布了产品。该业内人士指出：小米做的比较好的产品有手机、电视和机顶盒，这些产品的研发能力都很强，举例来说，仅小米电视就有几百人的研发团队。但现在小米新进入的产品种类太多，不可能每类产品都保持上百人的研发队伍。产品创新能力跟不上，所以难免会去复制、模仿。小米的创新力度不够，归根结底，这与他的互联网企业基因有关。洪仕斌表示，小米是一个互联网企业，并不是一个纯粹的研发制造型企业。互联网企业最喜欢做的事就是‘拿来主义’，更在意的是互联网营销、互联网渠道，互联网产品的创新主要也是商业模式的创新，难以回归到产品本身的研发制造。上述不愿具名的业内人士建议道：小米现在布局整个智能家居产业，需要进入很多产品线，但是毕竟公司才成立几年时间，进入的速度太快，已背离了其基本的创新研发能力。从电风扇涉嫌抄袭这件事可以看出，小米现在有些急躁，对于小米来说，还是应该一步一个脚印，稳扎稳打去做研发。洪仕斌认为，产品上的拿来主义极不光彩，小米如果想解决这一问题，就应该采取与其他企业合作或进行并购等方式来快速补强自身的创新研发实力。
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